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澳门新蒲京医疗年中工作会议在沪召开
  

7月11日,澳门新蒲京医疗2020年中期工作会议在沪顺利召开。会上,围绕经营和管理两大主题,从业务运营、战略规划、资本运作、内控管理、品牌推广、企业文化等维度对2020年上半年的工作进行了全面的总结和复盘,并通过总结当前经济形势和行业发展趋势,研究部署了下半年重点工作和任务。本次会议由公司常务副总裁刘蕾主持,公司董事长密春雷出席会议并作重要讲话,公司经营管理层、总部与子公司部门负责人等60余人参加会议。

整场会议设置了分组讨论和主题报告两大环节。上午,在医疗总监兼医疗运营部总经理针对上半年门诊运营情况作总结报告后,全体参会人员分为三组,针对工作中的重点与难点,分别就门诊运营核心业务发展措施、门诊品牌项目推广以及市场推广计划、门诊健康管理中心的发展方案三大主题进行讨论,最终由各小组指定汇报人进行汇总发言。

下午,战略、运营、品宣、人资、审计等相关部门负责人围绕部门职责和年初制定的工作目标,简明扼要地对上半年工作进行总结,并对下半年度的工作作出了规划。在听取了相关工作汇报后,公司常务副总裁刘蕾作《2020年澳门新蒲京医疗中期工作报告》。她首先肯定了公司上半年度所取得的突出成绩。在疫情期间,诊所上半年就诊总人次较去年同期实现翻番,总收入保持高速增长。她指出,要紧跟国际疫情防控的局势,适时优化战略布局,坚定不移地落实集团发展战略,不断强化各个板块之间的协同效益,逐渐提升医疗质量和业务能力,提高管理效率,控制经营风险,建设企业文化,优化绩效管理体系,实现主营业务稳步创新发展。她同时强调,下半年仍须聚焦发展,除了狠抓医疗主营实现快速增长外,还要快速推动筹建项目进展,用企业文化为公司发展全面赋能。最后,她部署了下半年度的目标任务并提出了相关工作要求。

  

董事长 密春雷                          常务副总裁 刘蕾

公司董事长密春雷发表重要讲话。他认为,疫情以来,医疗行业的需求大增,产业定位、资本市场的支撑让下半年的市场预期较为乐观。他指出,要抓紧消费升级的风口,逆势而上,快速形成医疗特色,实现品牌价值。他强调,要尽快梳理战略思路,加强营运管控、加强市场营销、加强项目筹建、加强服务意识,尽快形成激励机制,让每一位员工都能在重要的节点上起到引领和示范作用,打好转“危”为“机”的战略主动战。



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